Архив метки | "потребность"

emozionalniy

Метки: , , , , ,

Любовь и сексуальные отношения.

02 June 2011, Владимир

У каждого человека есть подсознательное ощущение, что вступая в сексуальные отношения, он приобретает власть над партнером.  Что сексуальные отношения помимо удовлетворения физиологической потребности еще и путь к власти. А это приводит к повышению своей самооценки.

Любовь и сексуальные отношения.Опираясь на эти ощущения, человек строит свои сексуальные отношения исходя из этой доктрины. Женщина кокетничает и торгуется, прекрасно понимая, что это время ее власти. Она старается получить по максимуму  все, что доступно ей от партнера в этой игре. Зная  свою природную силу и грамотно ее используя, женщина чувствует себя победившей своего победителя.

В сексуальных отношениях мужчина старается соблазнить,  овладеть и подчинить  женщину. Получить  сексуальное и психологическое удовольствие.  Эта борьба за власть продолжается до тех пор пока он не получит полного удовлетворения.

Это происходит автоматически. Редко кто задумывается над этим простым фактом. Человек имеет двойственную природу – биологическую и социальную. Наличие этих программ делают нас  такими. Эта борьба длиться до полной победы –  исчезновения желания и разрыва отношений.

Когда мужчина и женщина испытывают чувство любви,  они имеют равные доверительные сексуальные отношения.  У них возникает чувство удовлетворения в эмоциональном контакте.

Любовь и сексуальные отношения.В современной  жизни люди страдают от неудовлетворенности в эмоциональном контакте. Раньше эта потребность удовлетворялась в семье, когда женщина не соревновалась  на равных с мужчинами в социальной жизни. Сейчас другие условия жизни, поэтому распространилась наркомания, алкоголизм, невротизация населения.

Удовлетворение в эмоциональном контакте  происходит через сексуальные отношения. Что зачастую является более актуальной потребностью, чем сексуальная.

Удовлетворить потребность в эмоциональном контакте довольно просто можно не вступая в сексуальные отношения. Нужно научиться выстраивать доверительные, добрые, чувственные отношения. Достаточно «впустить» в себя близкого вам человека, приблизится к нему и контакт произойдет.Любовь и сексуальные отношения.

Пока социум не заинтересован в решении этих проблем.

С уважением! Владимир Медведев.
Подпишитесь на мою почтовую рассылку «Саморазвитие».
Подписчикам будет предложено множество бесплатных электронных книг, статей, видео-, аудио-руководства.

 

Comments Off

motivaziya

Метки: , ,

Мотивация персонала.

07 May 2011, Владимир

Для  решения задач по мотивации персонала нужно знать, что в основе любой активности лежат потребности. Любая деятельность – это удовлетворение  какой-то потребности. Потребность плюс  ценность  создают  мотивацию к действию. Ценность только тогда ценность когда она удовлетворяет какой – либо потребности. Как правило, мы потребность не осознаем. А осознаем мотивацию – хочу.

Для каждого существует  система ценностей. Все эти ценности конвенциональны. Человек переживает их как субъективные истины и у него появляется мотивация.

Все ценности можно свести к  удовлетворению трех основных социальных потребностей:  в собственной значимости,  умениях  и эмоциональном контакте. Мотивация персонала.

 

Чувство собственной  значимости. Каждый человек обладает потребностью властвовать, влиять, управлять.  Мотивация – хочу быть нужным людям. То есть от меня кто-то зависит. Вне этого человек не может себя положительно оценивать.

 

 

Мотивация персонала.

 

Потребность в чувстве  уверенности в своих возможностях: физических, умственных, богатстве, знаниях, профессиональных навыках.

Мотивация  по удовлетворению  потребности в уверенности своих возможностей повышает самооценку.

 

 

 

Мотивация персонала.Потребность в эмоциональном контакте. Это социальные отношения, страх одиночества, любовь, продолжение рода и т.д. Неудовлетворение этой потребности приводит к депрессии и  подавленности.

Поступающую информацию личность  обрабатывает через механизм самооценки  и выдает плюс или минус подкрепление.Мотивация персонала.

 

Чтобы мотивировать персонал,  нужно выяснить какие  имеются нереализованные  потребности, и через какую ценность человек  удовлетворяет  свою потребность в самореализации. Возможно, внести корректировки в систему ценностей.

Человек должен знать, что он хочет добиться через ценность. Если он этого не знает, то он автоматически получает минус на свою самооценку.Мотивация персонала.

 

Comments Off

MyFreeCopyright.com Registered & Protected Я.КАТАЛОГ лучших сайтов