Мотивация персонала.

07 May 2011, Владимир

Для  решения задач по мотивации персонала нужно знать, что в основе любой активности лежат потребности. Любая деятельность – это удовлетворение  какой-то потребности. Потребность плюс  ценность  создают  мотивацию к действию. Ценность только тогда ценность когда она удовлетворяет какой – либо потребности. Как правило, мы потребность не осознаем. А осознаем мотивацию – хочу.

Для каждого существует  система ценностей. Все эти ценности конвенциональны. Человек переживает их как субъективные истины и у него появляется мотивация.

Все ценности можно свести к  удовлетворению трех основных социальных потребностей:  в собственной значимости,  умениях  и эмоциональном контакте. Мотивация персонала.

 

Чувство собственной  значимости. Каждый человек обладает потребностью властвовать, влиять, управлять.  Мотивация – хочу быть нужным людям. То есть от меня кто-то зависит. Вне этого человек не может себя положительно оценивать.

 

 

Мотивация персонала.

 

Потребность в чувстве  уверенности в своих возможностях: физических, умственных, богатстве, знаниях, профессиональных навыках.

Мотивация  по удовлетворению  потребности в уверенности своих возможностей повышает самооценку.

 

 

 

Мотивация персонала.Потребность в эмоциональном контакте. Это социальные отношения, страх одиночества, любовь, продолжение рода и т.д. Неудовлетворение этой потребности приводит к депрессии и  подавленности.

Поступающую информацию личность  обрабатывает через механизм самооценки  и выдает плюс или минус подкрепление.Мотивация персонала.

 

Чтобы мотивировать персонал,  нужно выяснить какие  имеются нереализованные  потребности, и через какую ценность человек  удовлетворяет  свою потребность в самореализации. Возможно, внести корректировки в систему ценностей.

Человек должен знать, что он хочет добиться через ценность. Если он этого не знает, то он автоматически получает минус на свою самооценку.Мотивация персонала.

 

{lang: 'ru'}

Понравилась статья? Хотите получать сообщения о выходе новых  статей прямо в свой почтовый ящик? Все очень просто!

Впешите ваш email address здесь:

похожие записи

2 Комментарии к этой публикации

  1. Людмила пишет:

    Моральная составляющая мотивационной программы – действительно очень важна. Я считаю, что лучшим способом разгрузиться морально – это уехать на курорт. Если вы понимаете, что ваш сотрудник на пределе – подарите ему путешествие! Это я вам, как организационный психолог говорю. Например есть такое предложение http://www.facebook.com/turvoucher Есть наверное и другие, не знаю.

  2. Стас пишет:

    Людмила! Спасибо вам за ссылку! Я не думал, что такое бывает :) Я еще и в конкурсе для кадровиков поучаствую! Может выиграю и поеду в отпуск по их путёвке)))
    P.S.: жаль, что в нашей фирме нет психолога, некоторым кадрам очень он пригодился бы.

MyFreeCopyright.com Registered & Protected Я.КАТАЛОГ лучших сайтов