Архив метки | "потребность"

emozionalniy

Метки: , , , , ,

Любовь и сексуальные отношения.

02 June 2011, Владимир

У каждого человека есть подсознательное ощущение, что вступая в сексуальные отношения, он приобретает власть над партнером.  Что сексуальные отношения помимо удовлетворения физиологической потребности еще и путь к власти. А это приводит к повышению своей самооценки.

Любовь и сексуальные отношения.Опираясь на эти ощущения, человек строит свои сексуальные отношения исходя из этой доктрины. Женщина кокетничает и торгуется, прекрасно понимая, что это время ее власти. Она старается получить по максимуму  все, что доступно ей от партнера в этой игре. Зная  свою природную силу и грамотно ее используя, женщина чувствует себя победившей своего победителя.

В сексуальных отношениях мужчина старается соблазнить,  овладеть и подчинить  женщину. Получить  сексуальное и психологическое удовольствие.  Эта борьба за власть продолжается до тех пор пока он не получит полного удовлетворения.

Это происходит автоматически. Редко кто задумывается над этим простым фактом. Человек имеет двойственную природу – биологическую и социальную. Наличие этих программ делают нас  такими. Эта борьба длиться до полной победы –  исчезновения желания и разрыва отношений.

Когда мужчина и женщина испытывают чувство любви,  они имеют равные доверительные сексуальные отношения.  У них возникает чувство удовлетворения в эмоциональном контакте.

Любовь и сексуальные отношения.В современной  жизни люди страдают от неудовлетворенности в эмоциональном контакте. Раньше эта потребность удовлетворялась в семье, когда женщина не соревновалась  на равных с мужчинами в социальной жизни. Сейчас другие условия жизни, поэтому распространилась наркомания, алкоголизм, невротизация населения.

Удовлетворение в эмоциональном контакте  происходит через сексуальные отношения. Что зачастую является более актуальной потребностью, чем сексуальная.

Удовлетворить потребность в эмоциональном контакте довольно просто можно не вступая в сексуальные отношения. Нужно научиться выстраивать доверительные, добрые, чувственные отношения. Достаточно «впустить» в себя близкого вам человека, приблизится к нему и контакт произойдет.Любовь и сексуальные отношения.

Пока социум не заинтересован в решении этих проблем.

С уважением! Владимир Медведев.
Подпишитесь на мою почтовую рассылку «Саморазвитие».
Подписчикам будет предложено множество бесплатных электронных книг, статей, видео-, аудио-руководства.

 

Отзывов (1)

motivaziya

Метки: , ,

Мотивация персонала.

07 May 2011, Владимир

Для  решения задач по мотивации персонала нужно знать, что в основе любой активности лежат потребности. Любая деятельность – это удовлетворение  какой-то потребности. Потребность плюс  ценность  создают  мотивацию к действию. Ценность только тогда ценность когда она удовлетворяет какой – либо потребности. Как правило, мы потребность не осознаем. А осознаем мотивацию – хочу.

Для каждого существует  система ценностей. Все эти ценности конвенциональны. Человек переживает их как субъективные истины и у него появляется мотивация.

Все ценности можно свести к  удовлетворению трех основных социальных потребностей:  в собственной значимости,  умениях  и эмоциональном контакте. Мотивация персонала.

 

Чувство собственной  значимости. Каждый человек обладает потребностью властвовать, влиять, управлять.  Мотивация – хочу быть нужным людям. То есть от меня кто-то зависит. Вне этого человек не может себя положительно оценивать.

 

 

Мотивация персонала.

 

Потребность в чувстве  уверенности в своих возможностях: физических, умственных, богатстве, знаниях, профессиональных навыках.

Мотивация  по удовлетворению  потребности в уверенности своих возможностей повышает самооценку.

 

 

 

Мотивация персонала.Потребность в эмоциональном контакте. Это социальные отношения, страх одиночества, любовь, продолжение рода и т.д. Неудовлетворение этой потребности приводит к депрессии и  подавленности.

Поступающую информацию личность  обрабатывает через механизм самооценки  и выдает плюс или минус подкрепление.Мотивация персонала.

 

Чтобы мотивировать персонал,  нужно выяснить какие  имеются нереализованные  потребности, и через какую ценность человек  удовлетворяет  свою потребность в самореализации. Возможно, внести корректировки в систему ценностей.

Человек должен знать, что он хочет добиться через ценность. Если он этого не знает, то он автоматически получает минус на свою самооценку.Мотивация персонала.

 

Отзывов (2)

Реклама

Фото Flickr

Все фото

Реклама

Подписка на мою рассылку “Саморазвитие”

Ваш e-mail: *
Ваше имя: *

Рекомендую

Следуй за мной

RSSTwitterFacebookYoutubeFlickr
MyFreeCopyright.com Registered & Protected Я.КАТАЛОГ лучших сайтов